2021年12月24日，海航集团机场板块实控权正式移交海南发展控股有限公司，标志着机场板块涅槃重生，开始迈向新的征程。交割完成后，海南控股机场板块召开员工大会，海南控股、机场板块各单位干部员工代表共计550余人参会。

会上，马咏华书记代表海南省国资委对海南控股机场板块正式回归海南国资大家庭表示热烈欢迎。他表示，首先，要正确理解机场板块重整成功的重要意义。海南控股作为省属第一大国企并购机场板块，是省委省政府经多方考虑慎重决策的，机场板块不仅是支撑海南发展的重要力量，更天然具有公共属性，而海南控股能给予机场板块最有力的支持。机场板块回归海南国资体系，不仅有利于保持机场板块的业务稳定和维护职工利益，也有利于海南控股布局转型和协调健康发展。第二，新生的机场集团是专业化市场化新型国有控股企业。要一以贯之坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则，要一以贯之建立现代企业制度这一国有企业改革方向，要合理设计企业管控模式，科学搭建管理架构，为海南机场发展创造良好环境。第三，机场集团未来具有广阔的发展前景。海南自贸港建设的伟大时代机遇为海南机场发展搭建了宏大的舞台，海南机场拥有天然的产业优势，享受离岛免税、第七航权等系列政策红利。同时机场板块与海南控股、海南国资系统的优势互补也将为机场板块加快发展提供强大助力。第四，机场板块要在与海南国资、海南控股融合中发展。实控权移交只是机场板块蜕变重生的第一步，接下来“过渡期”不意味着“空档期”，“融合期”也不是“懈怠期”，要从“合”字上入手，立即全面开展对接；从“融”字上着眼，促进身份交融、情感交融、理念交融和文化交融；在“强”字上发展，把牢自贸港建设机遇，做强做大四大板块。

他同时提出三点期许，一是领导干部要带头讲政治、讲大局、讲团结，要在大局下思考问题，担当作为，以真心换真情，让干部员工感受到尊重，感受到温暖，感受到归属感，感受到光明未来；二是要继续做好安全生产防疫稳定各项工作。要贯彻省委省政府对安全生产的指示，以及民航局“三个敬畏”的要求，夯实安全主体责任，确保安全万无一失；三是要抓好年底各项收官工作，要鼓足干劲守好工作岗位，绷紧作风之“弦”，重点工作常抓不懈，同时谋划好明年发展各项工作，做到早谋划早部署早落实。

任清华总经理表示，在党中央国务院的坚强领导下，在海南省委省政府的担当作为下，在中央各部委的指导下，在广大债权人和中小股民等相关利益方的大力支持下，机场板块如期完成引战，实际控制权顺利移交至海南控股。这是落实国家关于“枢纽机场不能由民营控股”的相关要求，是法治化、市场化的选择，也是自贸港建设的需要，将引领海南国企发展新篇章。针对未来发展，任清华要求，首先，要做好新海南控股人。机场板块的同事要永远坚持党的领导，感党恩、听党话、跟党走，将党建引领化为一种自觉。海南控股要始终坚持省委省政府的领导，始终秉持“一切为了海南发展”的初心和使命，通过收购“一岛四地”、支持美兰机场二期项目建设、作为机场战投再次投资、捐献上市公司股票等，海南控股发挥了省属国资企业稳定器和压舱石的作用。其次，要做好融合发展。一是组建海南机场集团，聚焦机场运营主业发展，在目前已经管理的11个机场基础上，主动对接全省未来机场规划建设，支持打造区域多机场协同发展格局。织密岛外机场航线，打造面向太平洋、印度洋的国际航空双枢纽。二是夯实上市公司业务，促进高质量转型升级发展，推动完成上市公司如期摘星脱帽，重启海口南塔建设，启动国兴大道商圈打造，全面提升打造国际消费中心免税业务商圈，提前全面落实全岛封关试运行准备工作，夯实“一线放开，二线管住”软硬条件。三是以航空安全为红线，实现安全融合发展，夯实机场安全主体责任。四是促进优势互补，打造新型国企管理机制，在明确彰显“国企姓党”政治本色的前提下，既要保持国企的规矩，也要保有市场化的活力。要继续保持现有专业化管理团队稳定、干部员工薪酬待遇稳定，对标对表全球自贸港的枢纽机场和行业标杆，向先进管理和运营理念看齐。五是以海南控股成立的省人才集团为平台，打造自贸港人才聚集高地，畅通海南控股全体系人才流动的机制和渠道，给大家创造广阔的事业平台和发展空间。

机场板块负责人杨小滨代表1.6万名干部员工作表态发言，他表示，从今天开始，机场板块将以“海控人”的崭新身份，投身于自贸港建设之中，并将永远感党恩听党话跟党走，以党建为引领，夯实安全主体责任，聚集机场、免税优势资源，发展自贸港新兴业务。

会后，与会的干部员工士气振奋，纷纷表示，感恩党和政府让我们涅槃重生，现在回归海南国企大家庭，感觉有支撑、有底气、有希望，加之自贸港建设如火如荼，机场、免税新战略优势凸显，相信机场板块未来一定大有作为，将携感恩之心与奋进之力，全力做好本职工作，为公司发展和自贸港建设贡献力量！